Ángel Ordaz

Coach Ejecutivo · PNL Trainer · Desarrollo Organizacional

Transformando personas, liderando resultados.

Más de diez años acompañando a individuos, líderes y organizaciones en Latinoamérica a descubrir su potencial y construir resultados extraordinarios.

Explorar

Una vocación que nace de comprender al ser humano.

Licenciado en Historia del Arte con especialización en Artes Escénicas por la Universidad Central de Venezuela, Ángel comprendió desde sus inicios que toda transformación comienza cuando una persona descubre nuevas posibilidades para sí misma.

Certificado internacionalmente como Life Coach avalado por la AICM y Master Practitioner y Trainer en PNL bajo la dirección del maestro Pedro Henríquez, certificado por NLP Comprehensive de Estados Unidos, ha desarrollado una metodología que integra coaching, programación neurolingüística, liderazgo y comunicación estratégica.

Ha acompañado procesos de desarrollo humano y organizacional en Chile, Venezuela, Argentina, Colombia, Costa Rica y México.

+1.000
Sesiones de coaching individual
+500
Conferencias, talleres y experiencias formativas
+20
Años acompañando el potencial humano
6
Países de impacto en Latinoamérica
Áreas de trabajo

Una metodología construida sobre décadas de experiencia.

I

Coaching Ejecutivo y Personal

Procesos individuales que potencian el liderazgo, la toma de decisiones y el desempeño de directivos y profesionales de alto impacto.

II

Programación Neurolingüística

Herramientas de PNL aplicadas al cambio conductual, la comunicación de alto impacto y el modelado de la excelencia humana.

III

Formación y Conferencias

Talleres y conferencias que desarrollan competencias blandas, inteligencia emocional, trabajo en equipo y comunicación efectiva.

IV

Transformación Organizacional

Programas de desarrollo cultural que fortalecen liderazgos, mejoran el clima laboral y construyen equipos de alto desempeño.

El desarrollo integral como propuesta de futuro.

Después de más de diez años acompañando personas, líderes y organizaciones, Ángel comprendió que los resultados sostenibles aparecen cuando la persona crece de manera integral.

Así nace CRECE: una metodología que trabaja simultáneamente cuatro dimensiones fundamentales para construir una vida más consciente, equilibrada y alineada con las metas personales y profesionales.

Mente
Creencias, patrones y potencial cognitivo
Emociones
Gestión emocional e inteligencia afectiva
Cuerpo
Presencia, energía y bienestar físico
Esencia
Propósito, valores e identidad profunda
Organizaciones

Confianza construida en múltiples industrias.

Empresas nacionales e internacionales han confiado en Ángel para acompañar sus procesos de desarrollo humano y transformación organizacional.

DB Schenker Venezuela
DB Schenker Chile
Banesco Banco Universal
SAP
Empresas Polar
IPSOS
On Site México
Laser Airlines
Sasso Costa Rica
Archives Express Chile
CargoTrans Chile
Tecfluid Chile
Reconocimientos

Hitos de una trayectoria internacional.

2008

Mención Honorífica y Recomendación para Publicación — UCV

Trabajo de grado reconocido con Mención Honorífica y Recomendación para Publicación por la Universidad Central de Venezuela.

2010

Ayudante de Dirección — Festival de Teatro Griego Grec, Barcelona

Participación en el Festival Grec 2010 en Barcelona, España, y coordinación de temporada del Teatro Valle Inclán en Madrid.

2016

Certificación Internacional en Life Coaching y Master Practitioner en PNL

Certificado en Life Coaching avalado por la Asociación Internacional de Coaching y Mentoring (AICM). Master Practitioner y Trainer en Programación Neurolingüística.

2016–19

Intervención Estratégica — DB Schenker Venezuela

Coaching de liderazgo y equipo con intervención estratégica exitosa para DB Schenker Venezuela.

2017

Mejor Conferencista — VII Foro Latinoamericano

Reconocido por los asistentes como el mejor conferencista del VII Foro Latinoamericano de Gestión Documental, realizado en Costa Rica.

2017–20

Coaching de Liderazgo y Equipo — On Site México

Acompañamiento y coaching de liderazgo y equipo para On Site México.

2018

Moderador — Primer Foro Internacional FIEGI

Seleccionado como moderador del Primer Foro Internacional de la Federación Internacional de Industrias y Gestión de la Información, Argentina.

2019–22

Intervención Estratégica — DB Schenker Chile

Intervención estratégica de liderazgo, equipo y área comercial para DB Schenker Chile.

2020–25

Supervisor Estratégico y Comercial — Archives Express Chile

Supervisor de procesos, jefe estratégico y comercial de Archives Express Chile S.A.

Programas

Experiencias diseñadas para transformar.

Cada programa puede implementarse de manera individual o integrarse en procesos de desarrollo de mediano y largo plazo. Su secuencia, profundidad y combinación se adaptan a las necesidades específicas de cada organización.

Metodologia propia

CRECE

Una metodologia que trabaja simultaneamente cuatro dimensiones fundamentales para construir una vida mas consciente, equilibrada y alineada con las metas personales y profesionales.

MenteCreencias, patrones y potencial cognitivo
EmocionesGestion emocional e inteligencia afectiva
CuerpoPresencia, energia y bienestar fisico
EsenciaProposito, valores e identidad profunda

Después de más de diez años acompañando personas, líderes y organizaciones, Ángel comprendió que los resultados sostenibles aparecen cuando la persona crece de manera integral. Así nace CRECE: una metodología que trabaja simultáneamente cuatro dimensiones fundamentales.

Mente

Creencias, patrones y potencial cognitivo. Identificamos cómo los sistemas de pensamiento influyen en las decisiones y resultados.

Emociones

Gestión emocional e inteligencia afectiva. Convertimos las emociones en aliadas del bienestar y el desempeño.

Cuerpo

Presencia, energía y bienestar físico. El cuerpo como herramienta de liderazgo y comunicación.

Esencia

Propósito, valores e identidad profunda. La coherencia entre quién eres y cómo actúas como motor de resultados extraordinarios.

Resultados · Liderazgo

Éxitos 3.0

Metodologia orientada al logro de resultados extraordinarios a traves del enfoque, la planificacion, el desarrollo de capacidades y la alineacion de equipos hacia objetivos compartidos.

  • Construccion de grandes objetivos
  • Herramientas de organizacion y planificacion
  • Desarrollo de habilidades y capacidades clave
  • Alineacion de creencias y valores
  • Enfoque y disciplina para la accion
  • Trascendencia e impacto de los resultados

A través de una metodología práctica y vivencial, los participantes descubren cómo construir una visión clara, potenciar sus capacidades, mantener el enfoque y generar acciones consistentes que conduzcan al éxito sostenible.

Los 6 pilares del sistema

  • Enfoque: Definir con claridad la dirección estratégica para concentrar la energía en lo verdaderamente importante.
  • X-Factor: Identificar y potenciar habilidades, talentos y fortalezas que constituyen el factor diferenciador.
  • Indicadores: Alinear creencias, valores y comportamientos con lo que se quiere lograr.
  • Trabajo: Herramientas de organización, planificación y ejecución para convertir ideas en acciones concretas.
  • Objetivo: Diseñar metas claras, desafiantes y alcanzables con hitos de progreso medibles.
  • Servicio: Comprender cómo los resultados individuales generan valor positivo para los demás y el entorno.

Resultado esperado

Participantes y equipos con mayor claridad de propósito, alineación estratégica, compromiso con los objetivos y una visión compartida orientada al logro de resultados extraordinarios.

Liderazgo · Cultura

Líderes con Propósito

Programa disenado para fortalecer un liderazgo autentico, inspirador y orientado al servicio, desarrollando la capacidad de influir positivamente y movilizar personas hacia resultados sostenibles.

  • Liderazgo consciente
  • Proposito e influencia positiva
  • Comunicacion e inspiracion
  • Gestion de resultados y cultura organizacional

El liderazgo es la capacidad de influir positivamente en otros y generar resultados sostenibles a través de las personas. Esta experiencia está diseñada para fortalecer un liderazgo auténtico, inspirador y orientado al servicio.

Los 6 pilares del liderazgo

  • Propósito: ¿Para qué lideras? El sentido que da dirección, coherencia y trascendencia a las acciones del líder.
  • Consciencia: Autoconocimiento para identificar fortalezas y el impacto que se genera sobre los demás.
  • Confianza: Credibilidad a través de la coherencia entre lo que se piensa, se dice y se hace.
  • Influencia: Herramientas para inspirar, movilizar y generar compromiso en los equipos.
  • Desarrollo: Estrategias para acompañar, empoderar y desarrollar equipos de alto desempeño.
  • Legado: Construir una cultura organizacional capaz de sostener resultados más allá de la presencia del líder.
Equipos · Colaboracion

Equipo Efectivo

Experiencia enfocada en construir equipos de alto desempeno mediante el fortalecimiento de la confianza, la colaboracion, el compromiso y la responsabilidad compartida.

  • Sinergia y colaboracion efectiva
  • Compromiso e identificacion con el equipo
  • Accountability y responsabilidad compartida
  • Confianza y comunicacion efectiva
  • Gestion de fortalezas individuales
  • Enfoque en resultados

La sinergia ocurre cuando las personas trabajan unidas hacia un propósito común, logrando resultados superiores a la suma de sus esfuerzos individuales. A través de dinámicas de alto impacto y herramientas prácticas, los participantes descubren cómo potenciar sus fortalezas individuales.

Los 6 ejes del equipo efectivo

  • Propósito: La meta común que inspira, moviliza y da sentido al trabajo del equipo.
  • Confianza: Base de toda relación efectiva y seguridad psicológica entre los integrantes.
  • Complementariedad: Aprovechar las fortalezas individuales para convertir las diferencias en ventajas competitivas.
  • Compromiso: Generar sentido de pertenencia, involucramiento y responsabilidad compartida.
  • Accountability: Asumir responsabilidad por las decisiones, acciones y resultados individuales y colectivos.
  • Sinergia: Integrar talentos, esfuerzos y objetivos para generar un desempeño extraordinario.
Comunicacion · Relaciones

Comunic-Arte

Desarrollo de competencias de comunicacion de alto impacto para mejorar las relaciones, fortalecer la influencia y generar conversaciones mas efectivas dentro de la organizacion.

  • Comunicacion de avanzada
  • Escucha activa y comprension profunda
  • Rapport y conexion interpersonal
  • Comunicacion verbal y no verbal
  • Objetivos de interaccion comunicativa
  • Influencia y generacion de acuerdos

La calidad de nuestros resultados está directamente relacionada con la calidad de nuestras conversaciones. Aprender a comunicar es aprender a liderar, coordinar y construir mejores relaciones.

El Arte de Comunicar

Desarrollamos la comunicación desde tres principios: a) Significado de tu comunicación, b) Mapa mental de tu interlocutor, c) Resultado de tu comunicación.

El Arte de Escuchar

Aplicamos el modelo OÍR: a) Observación, b) Internalización, c) Respuesta. Para ser efectivo comunicando, debes ser un artista escuchando.

Los 6 principios

  • Propósito: ¿Qué deseas lograr con tu comunicación y qué resultado buscas generar?
  • Significado: Cómo las palabras, el lenguaje corporal y el contexto construyen el mensaje.
  • Conexión: Rapport, empatía y confianza para relaciones más efectivas y colaborativas.
  • Escucha: El modelo OÍR para una escucha extraordinaria.
  • Adaptación: Comprender el mapa mental del interlocutor para adaptar el mensaje.
  • Influencia: Técnicas para generar comprensión, compromiso y acuerdos concretos.
Ventas · Negociacion

Training de Ventas

Entrenamiento practico para potenciar habilidades comerciales, fortalecer la relacion con los clientes y aumentar la efectividad en los procesos de venta y negociacion.

  • Comunicacion persuasiva
  • Identificacion de necesidades del cliente
  • Construccion de confianza
  • Manejo de objeciones
  • Negociacion efectiva
  • Cierre y fidelizacion

Vender es un arte que trasciende la simple transacción comercial, convirtiéndose en la capacidad de comprender, conectar y aportar valor a las personas.

Los 6 ejes comerciales

  • Conexión: Generar cercanía, credibilidad y confianza desde el primer contacto con el cliente.
  • Descubrimiento: Técnicas para identificar necesidades, expectativas y motivaciones de compra.
  • Valor: Presentar productos y servicios destacando los beneficios que realmente importan al cliente.
  • Influencia: Comunicación y persuasión para fortalecer la propuesta comercial.
  • Negociación: Estrategias para gestionar objeciones y construir acuerdos ganar-ganar.
  • Fidelización: Transformar una venta en una relación de largo plazo que genere recomendación y nuevas oportunidades.
Motivacion · Autoliderazgo

Presente Accionador

Experiencia orientada a fortalecer la motivacion personal, la gestion emocional y la capacidad de mantenerse en accion para alcanzar resultados consistentes.

  • Motivacion y autoliderazgo
  • Gestion emocional
  • Responsabilidad personal
  • Coherencia e integridad

Los participantes desarrollan herramientas para gestionar sus emociones, mejorar sus relaciones y asumir la responsabilidad de sus resultados, comprendiendo que la motivación sostenible surge de la alineación entre lo que se piensa, se siente, se comunica y se hace.

Los Cuatro Aspectos del Ser

  • Pensamiento: Identificamos cómo las creencias, interpretaciones y patrones mentales influyen en la motivación, las emociones y las acciones.
  • Sentimiento: Comprender y gestionar las emociones para convertirlas en aliadas del bienestar y el desempeño.
  • Palabra: El lenguaje no solo comunica realidades; también las construye. Comunicación más consciente y alineada con los objetivos.
  • Acción: Fortalecer la capacidad de actuar con determinación, responsabilidad y coherencia.

Resultado esperado

Participantes con mayor consciencia personal, capacidad de gestión emocional, efectividad en sus relaciones y un compromiso más sólido con la acción y los resultados.

Transformacion · PNL

Creencias 3.0

Proceso de exploracion y transformacion de creencias que impactan el desempeno individual y colectivo, permitiendo generar nuevas posibilidades y mejores resultados.

  • Niveles de creencias
  • Formacion de creencias
  • Desarrollo de creencias potenciadoras
  • Transformacion de resultados

Cuando cambian las creencias, cambian las decisiones; y cuando cambian las decisiones, cambian los resultados. A través de herramientas de coaching, PNL y aprendizaje experiencial, los participantes descubren cómo sus interpretaciones de la realidad impactan sus resultados.

Los Cuatro Aspectos del Ser aplicados a las Creencias

  • Pensamiento: Identificar los patrones mentales y sistemas de creencias que condicionan la percepción de la realidad.
  • Sentimiento: Cómo las creencias impactan el mundo emocional, fortaleciendo o limitando la confianza y la motivación.
  • Palabra: El lenguaje refleja nuestras creencias. Una comunicación consciente puede convertirse en herramienta de transformación.
  • Acción: Generar nuevas conductas y hábitos alineados con creencias potenciadoras.

Resultado esperado

Participantes con mayor consciencia de sus patrones de pensamiento, capaces de desafiar creencias limitantes y fortalecer su capacidad para alcanzar resultados de mayor impacto.

Cambio · Adaptacion

Acciones para el Cambio

Programa disenado para facilitar procesos de transformacion organizacional, superar resistencias y desarrollar una cultura orientada a la adaptacion y la mejora continua.

  • Adaptacion al cambio
  • Gestion de la resistencia
  • Flexibilidad y mentalidad de crecimiento
  • Accion orientada a resultados

Toda transformación organizacional comienza cuando las personas deciden actuar de manera diferente. A través de herramientas prácticas y procesos de reflexión, los participantes identifican las barreras que dificultan el cambio y construyen estrategias efectivas para avanzar.

Los 4 pilares del cambio

  • Soluciones: El cambio se acelera cuando el enfoque se dirige hacia las posibilidades y no exclusivamente hacia los problemas.
  • Reconocimiento: Todo cambio comienza con la consciencia de aquello que requiere ser transformado.
  • Patrones: Para obtener resultados diferentes es necesario desarrollar nuevas formas de actuar y responder ante los desafíos.
  • Acción: La transformación ocurre cuando las decisiones se convierten en conductas concretas con determinación y compromiso.

Resultado esperado

Participantes y equipos con mayor capacidad de adaptación, apertura al cambio, enfoque en soluciones y disposición para implementar mejoras sostenibles.

A tu medida

Programa Personalizado

Cada organizacion enfrenta desafios unicos. Por ello, disenamos experiencias a medida que parten de un diagnostico profundo para comprender la situacion actual, definir resultados esperados y construir una intervencion alineada con los objetivos estrategicos.

Integramos herramientas de Coaching Organizacional, PNL, comunicacion efectiva y aprendizaje experiencial en programas que pueden implementarse de manera modular o como proceso de desarrollo de mediano y largo plazo.

Conversemos tu programa
Referencias

Lo que dicen quienes han trabajado con Angel.

MV
Myriam Vasquez
CEO Schenker Chile · Regional Manager Expeditors
PS
Patricio Salvo
CEO Transportes Cargotrans Schiappacasse
YH
Yazna Hernandez
Subgerente de Desarrollo de Negocio · Transportes Cargotrans
PG
Paola Gonzalez Osorio
CEO Archives Express Chile S.A.
DM
Daniel Mora Dragicevic
CEO On Site Mexico
CL
Christian Leon
Contacto

Comencemos una conversación.

Si estás buscando transformar a tu equipo o potenciar tu liderazgo, conversemos sobre cómo podemos trabajar juntos.

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